时间:2023-12-04
浏览量:3673
为有效提升管理者职业化意识及管理能力,提高员工职业竞争力和执行力,打造可持续性的学习型组织,自8月起,“梦想讲堂”将以“领导力”和“执行力”为重点,持续开展一系列培训。
8月28日,由综合管理部组织,在湘江集团大厦3302培训室开展“卓越领导力,有效执行力”系列培训之第一讲——管理者角色转变,邀请到肯耐珂萨资深培训师、顾问大左老师,从管理者自我管理、业务管理和领导团队三大重点着手,提升管理者领导能力,梦想置业全体高管、中层管理人员参加培训。
公司党支部书记、常务副总赵疆在课程开始之前,以习总书记的话鼓励大家,“善于学习,就是善于进步,要在常学常新中加强理论修养,在真学真信中坚定理想信念,在学思践悟中牢记初心使命,在细照笃行中不断修炼自我,在知行合一中主动担当作为”。
培训讲师大左老师以“谈恋爱”、“带孩子”等生动的事例开篇,为大家阐述了“冰山理论”、“强化理论”、“基本归因错误”等一系列管理理论。从管理学的角度,采取理论介绍和案例分析结合的方式,剖析了团队中不同员工的特性和需求,理解造成需求差异的深层原因;针对不同员工群体,运用领导力的管理价值和正向沟通,激发每位员工的潜能,最终实现团队目标。
培训现场,大家分组讨论PK,挂图作战,并进行了DISC个性测试,通过科学量化的工具发掘自身个性的独特之处,找到了“志同道合”的小伙伴。
管理者作为公司管理队伍的中坚力量和骨干,需紧跟公司发展步伐,不断提高自身素养。此次集中“充电”,不仅拓宽了中管理层的知识体系,开阔了大家思维,随着知识在实践中的反复运用和不断内化,更能加快公司人才培养和干部队伍建设进程,助推公司高质量发展。
下一阶段,梦想讲堂还将持续开展“管理高尔夫”、“职业竞争力”、“高效执行力”为主题的系列培训,敬请期待!
责编:管理员
文章标签: